Za največjo učinkovitost organizacije je pomembno, da vsak posameznik, tim in oddelek prevzemajo odgovornost za opravljanje svojih nalog. Da pa lahko nekdo prevzame odgovornost, mora razumeti osnove delovanja in smisla organizacije ter kam njegovo delo oz. delovna naloga »paše« v celotnem delovnem procesu – kam v širšo sliko paše njegov košček sestavljanke.
Flashlight leadership je praktični model novodobnega vodenja organizacije, ki ga simbolizira enostaven predmet – ročna svetika. Pri tem vsak del predstavlja en kos področja delovanja organizacije. Kot osnovo model povzema poslanstvo in vrednote podjetja (baterija), strategijo (usmeritev svetilke), procese (ohišje), vodenje (žarnica) in strukturo zaposlenih oz. timov (leča). Če so vsi deli ročne svetilke kompatibilni in pravilno delujoči je rezultat delovanja (svetloba) le posledica pravilno sestavljene in delujoče celote. Močnejši kot so elementi svetilke in bolj kot so povezani, boljši je rezultat.
Based on practical experience, we developed the basics of the model with Iza Sia Login (Outfit7) and Tanja Skaza (Plastika Skaza) based on the work of their and many other modern and successful organizations both at home and abroad. We found that understanding the operation of all the above elements of the organization and work tasks within it is a prerequisite for employees to be willing to take responsibility for their areas.
The lecture is supported by case studies and is practically oriented. Through a series of moderation techniques, it encourages participants to think about how certain areas are developed, regulated, and connected in their organization.